Transformacja organizacji

Dla kogo?

Kadra zarządzająca, liderzy innowacji, kierownicy projektów, menadżerowie zmian organizacyjnych, zespoły ds. strategii, operacji, R&D, rozwoju produktów, zespoły projektowe.

Format

Online lub stacjonarnie, możliwość realizacji pojedynczego modułu wprowadzającego lub programu trwającego 6 lub 12 miesięcy.

• zarządzanie zmianą

• efektywna współpraca

• skuteczność działania

Obszary rozwoju

Sukces to rezultat strategicznych ulepszeń

Firmy, które budują kulturę ciągłego doskonalenia i innowacyjności, osiągają do 30% wyższą produktywność i szybciej reagują na zmieniające się warunki rynkowe.

Tematyka szkolenia

• Projektowanie organizacji uczącej się – jak budować organizację, w której rozwój i doskonalenie kompetencji i procesów jest codzienną praktyką zespołów.

• Budowanie kultury innowacyjności - wzmacnianie otwartości na eksperymentowanie i eksplorację nowych metod działania.

• Efektywne zarządzanie wiedzą i lessons learned – wyciąganie systemowych wniosków z doświadczeń i przekuwanie ich na usprawnienia.

• Angażowanie pracowników w transformację – budowanie poczucia wpływu i odpowiedzialności za zmiany.

• Rola lidera w zmianie – wyznaczanie kierunku w procesie transformacji.

• Skuteczna komunikacja strategiczna w organizacjach w transformacji

• Integracja nowych technologii i narzędzi pracy w codziennych procesach

• Analiza i usprawnianie doświadczenia klienta w procesach transformacyjnych

Korzyści ze szkolenia

Dla firmy

• Budowanie trwałego modelu wspierającego rozwój i innowacje.

• Zaangażowanie pracowników w doskonalenie procesów.

• Wykorzystanie wiedzy organizacyjnej i uczenie się na błędach.

• Spójne przywództwo wspierające transformację na wszystkich poziomach firmy.

• Wzrost efektywności operacyjnej i adaptacji do warunków rynkowych.

• Zmniejszenie ryzyka niepowodzeń w procesach transformacyjnych dzięki wcześniejszej diagnozie wyzwań, identyfikacji obszarów wymagających usprawnień oraz przygotowaniu zespołów do nowych warunków pracy.

• Rozwój kompetencji przywódczych i zdolności do skutecznego prowadzenia zespołów w procesach transformacji organizacyjnej.

• Zrozumienie mechanizmów transformacji, nowych modeli biznesowych i kultury innowacyjności, co pozwala aktywnie uczestniczyć w kształtowaniu przyszłości organizacji.

• Lepsze radzenie sobie z niepewnością, stresem i wyzwaniami wynikającymi z dynamicznych zmian, co wzmacnia pewność siebie i efektywność w pracy zespołowej.

• Umiejętność wykorzystywania nowych technologii, narzędzi cyfrowych oraz metod pracy do realizacji celów strategicznych firmy.

• Zwiększenie satysfakcji zawodowej poprzez udział w projektach mających realny wpływ na rozwój firmy i wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań.

Dla uczestnika

Twój sukces jest naszym priorytetem

Dokładamy starań, aby każde szkolenie dostarczało maksymalnej wartości — łącząc sprawdzone metody, angażującą formę i indywidualne podejście. Nasze programy są projektowane tak, aby odpowiadały na konkretne potrzeby organizacji i przynosiły trwałe rezultaty.

Autorska metodyka

Stosujemy autorską metodykę czerpiącą z neuronauki aby uczestnicy mogli doświadczyć zmiany w angażujący sposób.

Retencja wiedzy w uczeniu aktywnym sięga 70% (w porównaniu do 10-20% przy tradycyjnych metodach).

Personalizacja szkolenia

Pracujemy na przykładach z branży, dopasowując program do konkretnych wyzwań zespołu.

Personalizacja uczenia się zwiększa zaangażowanie pracowników nawet o 46% a efektywność szkolenia o 32%.

Każde szkolenie to pakiet praktycznych technik i narzędzi, które uczestnicy mogą przećwiczyć i wykorzystać po szkoleniu.

Praktyka zwiększa nawet o 20% późniejsze stosowanie nabytych na szkoleniu umiejętności.

Stawiamy na praktykę

Trenerzy i moderatorzy

Kamila Tudek

Karolina Pułka

Certyfikowany Facylitator oraz Coach. Praktyk Design Thinking. Ponad 18 lat doświadczenia zawodowego w rolach Project Managera, Account Managera, Lidera zespołów, Coacha oraz eksperta ds. zarządzania wiedzą i innowacją w branży konsultingowej, IT oraz telekomunikacyjnej. Doświadczenie zdobywała m.in. w: PLAY, e-point, Bain & Company oraz EY. Pomaga Klientom odkrywać potencjał i budować środowisko sprzyjające innowacji. Twórca strategii i framework'ów oraz autorskich warsztatów dla zespołów opartych na neurodydaktyce.

Certyfikowany Facylitator. Praktyk Design Thinking. Ponad 18 lat doświadczenia w prowadzeniu międzynarodowych projektów rozwojowych oraz programów edukacyjnych. Doświadczenie zdobywała m.in. w: Hewlett Packard, Google i EY. Specjalizuje się w Design Thinking, facylitacji i projektowaniu angażujących szkoleń, które wspierają rozwój kompetencji i kreatywnego myślenia w organizacjach. Twórca autorskich warsztatów dla zespołów opartych na neurodydaktyce oraz storytellingu.

Zrób krok ku zmianie

Porozmawiajmy, jak to szkolenie może wesprzeć Twój zespół w praktyce. Chętnie udzielimy dodatkowych informacji, podpowiemy program dopasowany do potrzeb Twojej organizacji i przedstawimy spersonalizowaną ofertę.

Zadzwoń do nas lub zostaw numer

+48 694 645 081

Napisz do nas

kontakt@totalflow.pl