Dla kogo?

Kadra zarządzająca, liderzy innowacji, kierownicy projektów, menadżerowie zmian organizacyjnych, zespoły ds. strategii, operacji, R&D, rozwoju produktów, zespoły projektowe.

Format

Online lub stacjonarnie, możliwość realizacji pojedynczego modułu wprowadzającego lub programu trwającego 3, 6 lub 12 miesięcy.

• adaptacja poznawcza

• skuteczność działania

• efektywna współpraca

Obszary rozwoju

Zwykle to nie zmiana stanowi wyzwanie – ale sposób, w jaki organizacje i zespoły na nią reagują. 75% firm, które aktywnie zarządzają zmianą, osiąga lepsze wyniki finansowe i wyższą efektywność operacyjną. Adaptacja to nie tylko reakcja na nowe warunki, to przede wszystkim proaktywna strategia, która pozwala wykorzystać zmiany jako motor wzrostu i przewagi konkurencyjnej.

Zagadnienia

• Wykorzystanie adaptacji jako zdolności strategicznej organizacji w odpowiedzi na zmiany.

• Neurobiologia zmiany - poznawcze i emocjonalne reakcje na niepewność, strategie zarządzania oporem wobec zmian i budowania zaangażowania.

• Wykorzystanie wiedzy o ludzkim mózgu do lepszego projektowania procesów, podejmowania decyzji i zwiększania efektywności biznesowej.

• Krzywa zmiany oraz psychologia procesów adaptacyjnych - wsparcie zespołów w przechodzeniu przez zmianę.

• Storytelling w zmianie - projektowanie komunikacji, która buduje zaufanie i uruchamia motywację.

• Rola liderów i menadżerów w adaptacji do zmian - przewodzenie zespołom w trakcie zmiany.

• Praktyczne techniki wspierające zmianę - rola struktury, komunikacji i rytuałów zespołowych.

Korzyści

• Skuteczne wdrażanie i prowadzenie procesów zmian.

• Świadomość procesów emocjonalnych i poznawczych związanych ze zmianą.

• Konkretne narzędzia do zarządzania stresem, oporem i energią zespołu w zmianie.

Trenerzy i moderatorzy

Kamila Tudek

Certyfikowany Facylitator oraz Coach. Praktyk Design Thinking. Ponad 18 lat doświadczenia zawodowego w rolach Project Managera, Account Managera, Lidera zespołów, Coacha oraz eksperta ds. zarządzania wiedzą i innowacją w branży konsultingowej, IT oraz telekomunikacyjnej. Doświadczenie zdobywała m.in. w: PLAY, e-point, Bain & Company oraz EY. Pomaga Klientom odkrywać potencjał i budować środowisko sprzyjające innowacji. Twórca strategii i framework'ów oraz autorskich warsztatów dla zespołów opartych na neurodydaktyce.

Karolina Pułka

Certyfikowany Facylitator. Praktyk Design Thinking. Ponad 18 lat doświadczenia w prowadzeniu międzynarodowych projektów rozwojowych oraz programów edukacyjnych. Doświadczenie zdobywała m.in. w: Hewlett Packard, Google i EY. Specjalizuje się w Design Thinking, facylitacji i projektowaniu angażujących szkoleń, które wspierają rozwój kompetencji i kreatywnego myślenia w organizacjach. Twórca autorskich warsztatów dla zespołów opartych na neurodydaktyce oraz storytellingu.

Zrób krok ku zmianie

Porozmawiajmy o tym, jak to szkolenie może wesprzeć Twój zespół w praktyce. Chętnie udzielimy dodatkowych informacji i przedstawimy spersonalizowaną ofertę.